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淮南:经济工作项目化 项目工作责任化
发布时间:2018/6/13 9:43:19    来源: 新华网

    项目建设是推动经济社会发展的强大引擎。今年以来,淮南市坚持项目为上项目为王,举全市之力,高效推进项目建设,1至4月份全市亿元以上省重点项目推进有力,开局稳中向好。

    “数字”给力:重点项目进展良好

    市发改委提供的数据显示,2018年,全市列入省重点项目计划草案库项目548个,总投资5223.01亿元,年度计划投资369.71亿元。1至4月份,累计完成投资136.41亿元,占年度投资计划的36.90%,同比增长16.94%。

    “机制”得力:推动项目提质增效

    一是创新统筹推进机制。围绕2018年招商引资突破年、项目建设提速年、营商环境优化年和历史遗留问题攻克年活动部署,我市逐个制定方案,明确任务目标,坚持以钉钉子的精神抓落实,以久久为功的执着韧劲推进重点项目建设。

    二是健全领导负责机制。在全市范围遴选64个重大项目作为市委常委和市政府领导包点项目,年度投资96.59亿元,实行“一个项目、一名领导、一套人马、一抓到底”的市级领导联系重点项目推进机制,全面提高项目推进的质量和效率。

    三是强化层级调度机制。实行市直部门(县区政府、园区管委会)、市政府副秘书长、分管副市长、市长四级层级调度机制,小问题在部门、县区、园区及时处理不推诿,重大问题市政府统筹解决不拖延。

    四是严格动态管控机制。对64个市领导联系项目和143个新开工项目实行挂图作战,每月对项目建设和投资完成情况在全市通报,督促责任单位限期办结,做到问题不解决不销号。

    “措施”聚力:确保项目开花结果

    一是强化调度。详细制定新开工集中调度项目年度推进计划,明确年度工作目标、重要工作节点、责任单位和责任人,制定路线图和时间表,确保完成年度目标任务。

    二是加快进度。坚持问题导向,采取会议调度、专题调度、问题交办、现场督办等方式,切实解决影响项目投资和工程进度问题,倒排工期、压茬推进,以月保季、以季保年,确保完成年度投资任务。

    三是主动服务。积极破解土地、融资、征地拆迁等制约项目开工建设瓶颈,尽快落实项目开工建设支撑要件,争取早开工、早建设,形成更多实物工程量。

四是加强管理。督促企业补充完善各项建设手续,加快项目竣工验收。帮助解决生产许可及水电气等要素资源,推动竣工项目早日投产达产。

    五是重视储备。加大招商引资力度,激活、做大项目源头。深化储备项目前期工作,落实投资主体、资金来源等要件,促进更多的谋划储备项目及时转化并开工建设。

    (《新华网》 周玲 2018-5-10)


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